Un bilan riche et concret 

Améliorer le quotidien des Craponnois et préparer l’avenir de Craponne.

GOUVERNANCE RESPONSABLE ET DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE

Choix responsables et gestion rigoureuse

• Engagement tenu de « zéro hausse d’impôts locaux », dans un contexte de crise et d’incertitudes économiques et législatives.
• Maintien d’une capacité d’investissement élevée par une stratégie proactive : recherche de subventions, politique d’achats privilégiant les centrales d’achats publics, les groupements de commandes avec d’autres collectivités locales.
  Objectif : des économies significatives.

Soutien à l’économie et à l’emploi

• Développement de liens solides avec les acteurs économiques : entreprises, commerces et artisans (250 sur la commune).
• Aménagement d’un espace de co-working, « L’Espace-co », outil moderne pour répondre aux nouveaux usages professionnels.
• Signature d’une convention avec France travail pour le suivi des demandeurs d’emploi par un travailleur social de la ville.
• Organisation de forums emploi et d’opérations jobs d’été.
• Soutien de nos marchés du mercredi et du samedi.

SERVICES À LA POPULATION & COHÉSION SOCIALE

Services innovants pour les Craponnois

• Recrutement d’une conseillère numérique, d’une chargée de développement économique ; réouverture du Service État civil, un samedi sur deux, création d’un Lieu d’accueil enfants – parents (LAEP) pour un soutien et un accompagnement à la parentalité.
• Création et distribution d’un « Guide de l’action sociale ».
• Plus globalement, la Ville a renforcé ses équipes pour mieux répondre aux attentes des habitants et garantir un service public de qualité. 9 postes ont été créés pour relever les nouveaux défis locaux et adapter les compétences aux réalités actuelles et futures : mobilité, transition numérique, politiques enfance et jeunesse, expertise administrative et réglementaire.

Vie associative

Rénovation du bâtiment Atalante (ancien dojo) voué précédemment à la destruction, désormais transformé en deux salles au service de la vie associative locale, bel exemple de réutilisation du bâti existant.

De nouveaux événements de proximité

• Création d’un marché de Noël, d’un programme de dimanches sportifs, du pique-nique en ville annuel à la Résidence Saint-Exupéry, d’Eole Estival, du Festival 7 à l’Ouest avec les communes voisines, et de nombreux projets participatifs (Orchestre de génériques, Fous chantants, ateliers danse…).
• Amélioration de l’information instantanée et facilitation des interactions et des démarches administratives avec l’Appli Craponne qui approche les 2000 utilisateurs.

Santé publique et prévention

• Contribution à l’installation de trois cabinets médicaux au village, pour étoffer l’offre de soins sur notre territoire. 
• Signature d’une convention avec ACTIOM pour faciliter l’accès à une complémentaire santé.
• Relais de grandes campagnes de prévention des cancers (colorectal, sein, peau).
• Label Ville ambassadrice du don d’organes.

CADRE DE VIE ET AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

Environnement et urbanisme

• Aménagement d’un nouvel espace vert, le parc Sèbe, espace végétalisé pour les familles et les personnes à mobilité réduite.
• Mise en œuvre d’un Plan de lutte contre les moustiques, tout en poursuivant l’engagement en faveur de la protection de l’environnement et de la biodiversité.
• Préservation du cœur de ville en acquérant deux parcelles stratégiques près de l’église et permettant d’envisager un futur bel espace public en centre-ville.

Voirie et mobilité

• Concrétisation de l’extension de la voie Romaine, pour conforter la circulation piétonne et les déplacements en mode doux.
• Développement d’axes cyclables.

Équipements sportifs et loisirs

• Création de deux tennis couverts qui enrichissent l’offre sportive de notre commune.
• Renouvellement de la pelouse synthétique du stade Trévoux.
• Participation active au projet de rénovation de la piscine Aquavert, équipement intercommunal structurant.

Sécurité

• Développement du réseau de caméras de vidéoprotection afin de renforcer la sécurité des Craponnois.
• Augmentation des effectifs de la police municipale et investissement dans des équipements adaptés.
• Stimulation de la coopération territoriale notamment avec la Ville de Tassin-la-Demi-Lune.
• Passage à la « Ville 30 km/h » afin d’apporter plus de sécurité à l’ensemble des usagers et, aussi, diminuer les nuisances sonores.

FAMILLE, JEUNESSE CULTURE ET ÉDUCATION

Éducation

• Lancement de la rénovation et de l’extension des écoles maternelle et élémentaire du Centre.
• Désimperméabilisation et végétalisation de toutes les cours d’école générant davantage de zones ombragées.
• Concrétisation de nombreux projets d’éducation culturelle à Eole ou à la Médiathèque l’Odyssée pour les écoliers et les collégiens.

Pour les jeunes

• Construction, à proximité du collège et du stade Berthaud, de l’Espace Jeunes « Le spot », moderne, dont l’ouverture est proche (début 2026). 
• Lancement avec succès d’une soirée annuelle dédiée aux 11-17 ans.

Pour les enfants

• Suite au retour de la semaine de 4 jours pour les écoliers, création, les mercredis, des Labos minots, pour les 8-12 ans, des ateliers hebdomadaires gratuits de découverte culturelle et artistique, à L’Espace culturel Eole ou à la Médiathèque l’Odyssée.
• Mise en place de la nouvelle commission handicap ; elle œuvre pour une meilleure prise en charge et favorise de véritables temps inclusifs comme par exemple : Yakajouer à la Médiathèque ou encore des temps dédiés à la vogue de Craponne. 

Pour les tout-petits

A côté du spot, sur l’impasse des Terres plates, construction d’une crèche de 24 berceaux qui va ouvrir début 2026.

Une méthode fondée sur l’écoute et la concertation

Au-delà des projets, ce mandat a été marqué par un esprit de dialogue et de transparence. Avec mon équipe, nous nous sommes attachés à associer les habitants aux grandes décisions. C’est pourquoi nous avons lancé sept questionnaires participatifs, qui nous ont permis de recueillir l’avis des Craponnoises et des Craponnois qui souhaitaient s’exprimer, et ainsi, contribuer à orienter nos choix. Chaque projet a fait l’objet d’études préalables pour cibler les besoins et éviter les dépenses inutiles  :

• sur l’organisation des rythmes scolaires,
• concernant la rue Centrale, que la Métropole voulait imposer en sens unique,
• sur la mise en place de la ville 30,
• sur les attentes des séniors, 
• sur la mobilité et en particulier sur les transports en commun et le projet de Tram TEOL,
• sur les souhaits des Craponnois pour le cadre de vie,
• enfin sur le projet de chauffage urbain sur notre territoire.

Ces démarches de concertation ont démontré que la démocratie locale peut être vivante et concrète. Elles sont pour moi un gage de confiance et une preuve que nous avançons ensemble, avec une même exigence de proximité. 

Des contraintes à surmonter

Je ne m’étendrai pas sur la crise sanitaire qui nous a incités, en début de mandat, à rapidement prendre des initiatives aussi bien en matière de santé publique que sociales et économiques, décalant de surcroît les grands projets. 

Je tiens aussi à évoquer avec franchise des contraintes fortes auxquelles nous devons faire face en matière d’urbanisme. Le PLU-H (Plan local d’urbanisme et de l’habitat de la Métropole de Lyon) et les obligations fixées par la loi du 13 décembre 2000 relative à la solidarité et au renouvellement urbain, appelée Loi SRU, nous imposent un rythme soutenu de constructions, que je ne peux véritablement freiner, même si je comprends et partage parfaitement les inquiétudes sur l’évolution de notre commune.

Ces règles nationales et métropolitaines s’imposent à nous, parfois sans tenir compte de la réalité de notre territoire. Mais je m’efforce, avec mon équipe, de défendre une urbanisation maîtrisée et respectueuse de notre identité. À chaque étape, nous dialoguons avec les promoteurs pour exiger des programmes adaptés, intégrés dans le tissu urbain, à taille humaine, conçus pour préserver notre cadre de vie, nos espaces verts et l’équilibre entre habitat, commerces, équipements publics et mobilité. 

J’ai même dû, à plusieurs reprises, affronter les promoteurs devant les tribunaux. Malgré ma détermination, j’ai perdu quatre procès, preuve que les lois actuelles donnent trop souvent raison à la spéculation immobilière, au détriment des communes. Mais je veux que vous sachiez une chose : je n’ai jamais cessé de me battre pour Craponne. À chaque fois, j’ai défendu nos quartiers, nos espaces verts, notre cadre de vie, et je continuerai à le faire, car c’est mon devoir en tant que maire.

Surtout, je mets une limite claire et ferme à la densification. Je refuse que Craponne devienne une ville bétonnée et saturée avec de grande hauteur d’immeuble voulue par la majorité actuelle à la Métropole. 
Chaque projet doit respecter l’harmonie de nos quartiers, la capacité de nos infrastructures et la qualité de vie de nos habitants.

Mon ambition, aujourd’hui et demain, vise à préserver notre cadre de vie et l’environnement

Pour moi, urbanisme et environnement vont de pair. Nous avons veillé à : 

• protéger et développer nos espaces verts et poumons naturels,
• maintenir et renforcer la biodiversité dans nos parcs et zones naturelles,
• encourager la mobilité douce : pistes cyclables, zones piétonnes, sécurisation des chemins pour les familles et les enfants,
• promouvoir la qualité de l’air et des modes de transport respectueux de l’environnement,
• viser l’équilibre entre construction et nature, pour que chaque nouveau projet s’intègre harmonieusement dans le paysage et dans la vie quotidienne des habitants.

Mon rôle de maire est aussi celui d’un protecteur de l’esprit de Craponne : je veille à ce que le développement imposé par les lois nationales ne devienne jamais une bétonisation subie. Nous avons montré que nous pouvions préserver de l’appétit des promoteurs des terrains stratégiques et nous continuerons.

Sandrine Chadier